Thành thạo kiến thức nền tảng bậc đại học thông qua
BSB50120 DIPLOMA OF BUSINESS – CHƯƠNG TRÌNH CHÍNH QUY CỦA ÚC
Chương trình cung cấp bao quát kiến thức học thuật lẫn thực tiễn trong lĩnh vực thương mại, kinh doanh quốc tế một cách năng động và sáng tạo nhất.
Qualification
BSB50120 Diploma of Business là chương trình đào tạo chính quy nằm trong khung Australian Qualification Framework (AQF) – Bậc V của Úc, được thiết kế cho công dân Úc và học viên toàn cầu (từ 16 tuổi trở lên).
Validation
QTS BSB50120 Diploma of Business được công nhận trên toàn nước Úc và thế giới. Sở hữu văn bằng này, học viên ngay lập tức được chuyển tiếp vào thẳng năm 2 tại 30+ đại học hàng đầu Úc, Anh, Mỹ, Thuỵ Sĩ, Canada, Việt Nam,…
*Quality Training Solutions (QTS) is Registered Training Organisation (RTO), delivering nationally recognised courses | RTO ID: 40474
KHÁM PHÁ KHO KIẾN THỨC TỪ QTS BSB50120 DIPLOMA OF BUSINESS
Để tốt nghiệp chương trình, học viên cần hoàn thành 12 môn trong tổng 18 môn học. Trong đó có học 5 môn trong nhóm môn học bắt buộc (CORE UNITS) và 7 môn trong nhóm môn học tự chọn (ELECTIVE UNITS) (2 trong số 7 môn tự chọn phải từ Group A).
CORE UNITS | |
BSBCRT511 | Develop critical thinking in others |
BSBFIN501 | Manage budgets and financial plans |
BSBOPS501 | Manage business resources |
BSBSUS511 | Develop workplace policies and procedures for sustainability |
BSBXCM501 | Lead communication in the workplace |
GROUP A UNITS | |
BSBHRM525 | Manage recruitment and onboarding |
BSBTWK503 | Manage meetings |
BSBOPS503 | Develop administrative systems |
BSBPMG430 | Undertake project work |
BSBOPS504 | Manage business risk |
BSBOPS502 | Manage business operational plans |
GROUP B UNITS | |
BSBPEF501 | Manage personal and professional development |
BSBLDR522 | Manage people performance |
GROUP C UNITS | |
BSBSTR501 | Establish innovative work environments |
GROUP E UNITS | |
BSBMKG541 | Identify and evaluate marketing opportunities |
BSBOPS505 | Manage organisational customer service |
GROUP F UNITS | |
BSBTEC404 | Use digital technologies to collaborate in a work environment |
BSBTEC601 | Review organisational digital strategy |
NHÓM MÔN HỌC BẮT BUỘC – CORE UNITS
BSBCRT511 – Develop Critical Thinking In Others
Trong môi trường doanh nghiệp, bạn phải đưa ra rất nhiều quyết định. Mỗi quyết định có ảnh hưởng lớn đến kết quả công việc của bạn và doanh nghiệp. Một trong những cách thức hiệu quả nhất để cải thiện khả năng ra quyết định là phát triển hai hình thái tư duy phản biện và tư duy sáng tạo.
Môn học cung cấp cho học viên kiến thức về hai hình thái kỹ năng tư duy này nhằm giải quyết một cách hiệu quả các vấn đề trong doanh nghiệp.
Video môn họcĐối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học muốn làm việc trong môi trường công sở hay vận hành doanh nghiệp riêng. Đặc biệt cần thiết cho những vị trí công việc thường xuyên phải đưa ra nhiều quyết định mang tính trọng điểm của doanh nghiệp/tổ chức như quản lý, giám đốc, quản trị văn phòng, thư ký văn phòng, quản lý, giám đốc,….
Bố cục môn học:
- Assess individual and team critical and creative thinking skills (Đánh giá kỹ năng tư duy phản biện và tư duy sáng tạo của cá nhân và đội nhóm)
- Establish an environment that encourages the application of critical and creative thinking (Thiết lập môi trường làm việc khuyến khích ứng dụng kỹ năng tư duy phản biện và tư duy sáng tạo)
- Monitor and improve thinking practices (Giám sát và cải thiện việc ứng dụng các kỹ năng tư duy)
BSBFIN501 – Manage Budgets and Financial Plans
Thiết lập ngân sách hiệu quả sẽ tạo nên mối liên hệ trực tiếp dẫn tới sự thành công của dự án bằng cách đảm bảo rằng các nguồn tài chính phù hợp với mục tiêu của dự án. Việc này đóng vai trò như một chiếc la bàn, hướng dẫn các nhà quản lý trong quá trình phức tạp về phân bổ nguồn lực, giảm thiểu rủi ro và kiểm soát tổng thể dự án.
Môn học cung cấp các kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý tài chính trong một doanh nghiệp hoặc một phạm vi công việc nhất định, bao gồm việc hoạch định tài chính và tiến hành tiếp cận quản lý tài chính, đồng thời hỗ trợ và đánh giá tính hiệu quả của những quy trình quản lý tài chính.
Video môn họcĐối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học muốn hướng tới mục tiêu tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính trong doanh nghiệp. Đặc biệt cần thiết cho nhân sự ở các bậc cấp quản lý, từ cấp trung đến cấp ca hoặc những người trực tiếp chịu trách nhiệm quản lý tài chính.
Bố cục môn học:
- Plan financial management approaches ( Lập kế hoạch các phương thức quản lý tài chính doanh nghiệp)
- Implement and monitor financial management plans (Triển khai và giám sát các kế hoạch quản lý tài chính)
- Review and evaluate financial management plans (Xem xét và đánh giá các kế hoạch quản lý tài chính)
BSBXCM501 – Lead Communication In The Workplace
Trong môi trường làm việc có nhịp độ nhanh, kỹ năng giao tiếp hiệu quả là tối quan trọng để thành công. Cho dù bạn đang nghe, nói, viết hay tham gia các cuộc họp, kỹ năng giao tiếp có thể hình thành hoặc phá vỡ sự nghiệp của bạn.
Môn học này cung cấp các kỹ năng và kiến thức cần thiết để dẫn dắt hoạt động giao tiếp nơi công sở trong bất kỳ lĩnh vực, ngành nghề nào, bao gồm: kiến thức nền tảng về giao tiếp như giao tiếp ngôn ngữ, phi ngôn ngữ, văn hóa giao tiếp; kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp như giao tiếp trong họp hành, thuyết trình, đàm phán; cách xây dựng và áp dụng giao thức giao tiếp phù hợp cho doanh nghiệp; cũng như phương pháp đánh giá hiệu quả giao tiếp và xây dựng kế hoạch cải tiến.
Video môn họcĐối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học đang làm việc hoặc chuẩn bị bước vào môi trường làm việc. Cho dù bạn là sinh viên sắp ra trường, nhân viên mới vào nghề, hay một quản lý, lãnh đạo, việc nắm vững những kỹ năng giao tiếp hiệu quả đều vô cùng quan trọng để thăng tiến nhanh chóng và tạo được tính kết nối cho đội nhóm.
Bố cục môn học:
- Establish communication protocols (Thiết lập các giao thức giao tiếp)
- Coordinate effective communication (Điều phối hoạt động giao tiếp hiệu quả)
- Present and negotiate persuasively (Thuyết trình và đàm phán thuyết phục)
- Review communication practices (Đánh giá lại hoạt động giao tiếp)
BSBSUS511 – Develop Workplace Policies and Procedures For Sustainability
Việc phát triển chính sách và quy trình tại nơi làm việc để đảm bảo tính bền vững đang trở thành một ưu tiên hàng đầu trong thời đại hiện nay, khi các doanh nghiệp ngày càng nhận thức được trách nhiệm của mình đối với môi trường và xã hội.
Chủ đề này không chỉ tập trung vào việc giảm thiểu tác động tiêu cực đến hành tinh, mà còn hướng đến việc xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả, tiết kiệm tài nguyên và thúc đẩy sự phát triển lâu dài. Bằng cách kết hợp các chiến lược xanh vào quy trình vận hành, doanh nghiệp có thể vừa nâng cao hình ảnh thương hiệu, vừa đóng góp tích cực vào mục tiêu chung của nhân loại: một tương lai bền vững cho thế hệ mai sau.
Đối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học đang làm việc hoặc chuẩn bị bước vào môi trường làm việc. Cho dù bạn là sinh viên sắp ra trường, nhân viên mới vào nghề, hay một quản lý, lãnh đạo, việc nắm vững những kỹ năng giao tiếp hiệu quả đều vô cùng quan trọng để thăng tiến nhanh chóng và tạo được tính kết nối cho đội nhóm.
Bố cục môn học:
- Prepare workplace sustainability policies (Phát triển những chính sách bền vững tại nơi làm việc)
- Implement workplace sustainability policies (Ban hành và thực thi những chính sách bền vững tại nơi làm việc)
- Review implementation of workplace sustainability policies (Xem xét và đánh giá lại việc thực thi những chính sách bền vững tại nơi làm việc)
- Additional learning (Học tập bổ sung)
BSBOPS501 – Manage business resources
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng đối mặt với áp lực tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu suất, nhu cầu về các nhà quản lý có khả năng phân bổ nguồn lực hợp lý, giải quyết khủng hoảng tài nguyên, và thích nghi với thay đổi chưa bao giờ cấp thiết đến thế.
Qua các tình huống thực tế và bài tập ứng dụng, khóa học giúp bạn nắm vững cách đưa ra quyết định chiến lược, đảm bảo hoạt động kinh doanh trơn tru và bền vững, từ đó đáp ứng mong đợi của nhà tuyển dụng và tạo lợi thế cạnh tranh trong sự nghiệp.
Đối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học đang làm việc hoặc chuẩn bị bước vào môi trường làm việc. Cho dù bạn là sinh viên sắp ra trường, nhân viên mới vào nghề, hay một quản lý, lãnh đạo, việc nắm vững những kỹ năng giao tiếp hiệu quả đều vô cùng quan trọng để thăng tiến nhanh chóng và tạo được tính kết nối cho đội nhóm.
Bố cục môn học:
- Thiết lập các giao thức giao tiếp
- Điều phối hoạt động giao tiếp hiệu quả
- Thuyết trình và đàm phán thuyết phục
- Đánh giá lại hoạt động giao tiếp
NHÓM MÔN HỌC TỰ CHỌN – ELECTIVE UNITS
Chọn 7 môn học trong nhóm môn học tự chọn (ELECTIVE UNITS).
CÁC MÔN HỌC THUỘC GROUP A
(2 trong số 7 môn học tự chọn phải từ Group A)
BSBTWK503 – Manage Meetings
Các cuộc họp là hoạt động diễn ra thường xuyên trong quá trình làm việc ở môi trường doanh nghiệp. Cho dù bạn đang ở cấp quản lý hay nhân viên; dù bạn là giám đốc, trưởng phòng, trưởng nhóm hay nhân viên văn phòng, việc tổ chức, quản lý cuộc họp đều là kỹ năng cần thiết để đảm bảo công việc đạt được kết quả cao nhất.
Môn học này cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý cuộc họp một cách hiệu quả.
Video môn họcĐối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học mong muốn có thêm kỹ năng để tổ chức cuộc họp hiệu quả và giúp đội nhóm dễ dàng đạt được mục tiêu chung. Đặc biệt cần thiết cho các vị trí công việc như nhân viên văn phòng, nhân viên quản trị văn phòng, thư ký văn phòng, quản lý, giám đốc,…
Bố cục môn học:
- Prepare for meetings (Chuẩn bị cuộc họp)
- Conduct meetings (Tiến hành cuộc họp)
- Follow up meetings (Theo dõi các hoạt động sau cuộc họp)
BSBOPS503 – Develop Administrative Systems
Hệ thống hành chính đề cập đến các hệ thống và quy trình lưu trữ hồ sơ, thư từ văn phòng, quản lý khách và cuộc gọi điện thoại, liên lạc nội bộ, quản lý tài chính và các nhiệm vụ hành chính khác. Tất cả nhân viên phải hiểu và tuân theo những hệ thống đó để đảm bảo tổ chức được hoạt động trơn tru.
Môn học này cung cấp các kiến thức và kỹ năng cần thiết để đánh giá hệ thống quản lý hành chính hiện có của tổ chức, lên kế hoạch làm mới, cải tiến hệ thống quản lý hành chính hiện có hoặc xây dựng một hệ thống quản lý hành chính mới cho doanh nghiệp.
Video môn họcĐối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học muốn nâng cao năng lực quản lý và điều hành các hoạt động hành chính trong doanh nghiệp. Đặc biệt cần thiết cho các nhân sự ở các vị trí lãnh đạo, quản lý, quản trị về hành chính trong doanh nghiệp.
Bố cục môn học:
- Plan administrative system (Xây dựng kế hoạch phát triển hệ thống quản lý hành chính).
- Implement administrative system (Triển khai hệ thống quản lý hành chính).
- Monitor administrative system (Giám sát hệ thống quản lý hành chính).
BSBOPS504 – Manage Business Risk
Quản lý rủi ro trong vận hành doanh nghiệp là rất quan trọng để doanh nghiệp có thể thành công và hạn chế tối đa chi phí cho việc giải quyết những rủi ro có thể xảy ra.
Môn học này cung cấp các kỹ năng và kiến thức cần thiết để quản trị rủi ro doanh nghiệp theo từng bối cảnh khác nhau xảy ra trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp cụ thể nào trong bất kì ngành nghề nào.
Video môn họcĐối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học muốn đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định trong doanh nghiệp. Đặc biệt cần thiết cho nhân sự đang làm việc ở các vị trí điều hành như giám đốc, hoặc các nhân sự có thẩm quyền tiến hành những thay đổi trong tổ chức, chiến lược hoặc dự án.
Bố cục môn học:
- Establish risk context (Thiết lập/ khoanh vùng bối cảnh rủi ro)
- Identify risks (Xác định rủi ro)
- Analyse risks (Phân tích rủi ro)
- Select and implement treatments (Lựa chọn và tiến hành các biện pháp xử lý rủi ro)
BSBPMG430 – Undertake Project Work
Trong môi trường làm việc hiện đại, nơi các dự án ngày càng phức tạp và đòi hỏi sự phối hợp nhóm chặt chẽ, kỹ năng quản lý dự án trở thành lợi thế lớn, giúp bạn nổi bật trước nhà tuyển dụng và đóng góp trực tiếp vào thành công của tổ chức. Với các bài tập thực hành và ví dụ thực tế, khóa học đảm bảo bạn có thể áp dụng ngay kiến thức vào công việc hàng ngày.
Khóa học cung cấp cho học viên các kỹ năng thực tế để lập kế hoạch, triển khai và quản lý dự án hiệu quả – một yêu cầu không thể thiếu trong hầu hết các ngành nghề ngày nay. Từ việc xác định mục tiêu, phân bổ nguồn lực, đến theo dõi tiến độ và giải quyết rủi ro, khóa học trang bị cho bạn khả năng biến ý tưởng thành kết quả cụ thể, đáp ứng đúng thời hạn và ngân sách.
Đối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học muốn đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định trong doanh nghiệp. Đặc biệt cần thiết cho nhân sự đang làm việc ở các vị trí điều hành như giám đốc, hoặc các nhân sự có thẩm quyền tiến hành những thay đổi trong tổ chức, chiến lược hoặc dự án.
Bố cục môn học:
- Thiết lập/ khoanh vùng bối cảnh rủi ro
- Xác định rủi ro
- Phân tích rủi ro
- Lựa chọn và tiến hành các biện pháp xử lý rủi ro
BSBHRM525 – Manage Recruitment and Onboarding
Trong thời đại mà nguồn nhân lực chất lượng cao trở thành lợi thế cạnh tranh then chốt, kỹ năng xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả và chương trình hội nhập bài bản đang được các nhà quản lý săn đón hơn bao giờ hết. Bạn sẽ học cách xác định nhu cầu nhân sự, phỏng vấn ứng viên một cách chuyên nghiệp, và thiết kế các bước onboarding giúp nhân viên mới phát huy tối đa tiềm năng ngay từ đầu.
Thông qua các bài tập thực hành và ví dụ thực tế, khóa học đảm bảo bạn có thể áp dụng kiến thức để đáp ứng yêu cầu khắt khe của doanh nghiệp hiện đại, đồng thời nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự trong công việc.
Đối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học muốn đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định trong doanh nghiệp. Đặc biệt cần thiết cho nhân sự đang làm việc ở các vị trí điều hành như giám đốc, hoặc các nhân sự có thẩm quyền tiến hành những thay đổi trong tổ chức, chiến lược hoặc dự án.
Bố cục môn học:
- Thiết lập/ khoanh vùng bối cảnh rủi ro
- Xác định rủi ro
- Phân tích rủi ro
- Lựa chọn và tiến hành các biện pháp xử lý rủi ro
BSBOPS502 – Manage Business Operational Plans
Trong môi trường kinh doanh không ngừng thay đổi, khả năng lập kế hoạch chi tiết, phân bổ tài nguyên hợp lý và điều chỉnh kịp thời trước các biến động là điều mà mọi nhà quản lý cần để duy trì lợi thế cạnh tranh.
Học viên sẽ được thực hành cách xác định các chỉ số hiệu suất chính, quản lý rủi ro và tối ưu hóa quy trình, từ đó áp dụng kiến thức trực tiếp vào thực tế công việc. Với các bài tập mô phỏng và tình huống đời thực, khóa học đáp ứng nhu cầu cấp thiết của doanh nghiệp về quản lý vận hành bài bản, giúp bạn trở thành nhân tố quan trọng trong sự phát triển bền vững của tổ chức.
Đối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học muốn đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định trong doanh nghiệp. Đặc biệt cần thiết cho nhân sự đang làm việc ở các vị trí điều hành như giám đốc, hoặc các nhân sự có thẩm quyền tiến hành những thay đổi trong tổ chức, chiến lược hoặc dự án.
Bố cục môn học:
- Thiết lập/ khoanh vùng bối cảnh rủi ro
- Xác định rủi ro
- Phân tích rủi ro
- Lựa chọn và tiến hành các biện pháp xử lý rủi ro
CÁC MÔN HỌC THUỘC GROUP B
BSBPEF501 – Manage Personal and Professional Development
Để phát triển và tiến tới những vị trí cao hơn trong công việc, mỗi người cần phải đạt được sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp.
Môn học này cung cấp học viên các kỹ năng và kiến thức cần thiết để xây dựng quy trình đánh giá năng lực nhân viên hiệu quả, từ đó đưa ra những hỗ trợ phù hợp nhằm nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân viên trong công ty.
Video môn họcĐối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học mong muốn nâng cao hiệu suất làm việc và hoạch định được lộ trình thăng tiến rõ ràng trong doanh nghiệp. Đặc biệt cần thiết cho các vị trí nhân sự như chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý, trưởng nhóm, hoặc các cá nhân đang có định hướng công việc ở các vị trí quản lý, chịu trách nhiệm về sự phát triển về hiệu suất làm việc của nhân viên.
Bố cục môn học:
- Manage work goal development (Quản lý sự phát triển của các mục tiêu trong công việc)
- Facilitate achievement of work priorities (Tạo điều kiện thuận lợi nhằm đạt được các ưu tiên trong công việc)
- Develop and maintain professional competence (Phát triển và duy trì năng lực chuyên môn)
BSBLDR522 – Manage People Performance
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến năng suất và sự gắn kết của nhân viên, khả năng thiết lập mục tiêu rõ ràng, cung cấp phản hồi mang tính xây dựng và thúc đẩy động lực làm việc là điều mà các nhà quản lý hiện đại không thể thiếu.
Học viên sẽ học cách sử dụng các công cụ đo lường hiệu suất, xử lý tình huống nhân sự khó khăn và xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân, tất cả đều có thể áp dụng ngay vào thực tế công việc. Qua các bài tập thực hành và ví dụ thực tiễn, khóa học đáp ứng nhu cầu cấp thiết của thị trường lao động về quản lý con người hiệu quả, giúp bạn nâng cao năng lực lãnh đạo và tối ưu hóa hiệu quả đội nhóm.
Đối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học muốn nâng cao năng lực quản lý và điều hành các hoạt động hành chính trong doanh nghiệp. Đặc biệt cần thiết cho các nhân sự ở các vị trí lãnh đạo, quản lý, quản trị về hành chính trong doanh nghiệp.
Bố cục môn học:
- Xây dựng kế hoạch phát triển hệ thống quản lý hành chính
- Triển khai hệ thống quản lý hành chính
- Giám sát hệ thống quản lý hành chính
CÁC MÔN HỌC THUỘC GROUP C
BSBSTR501 – Establish Innovative Work Environments
Khi các doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm lợi thế thông qua đổi mới, khả năng xây dựng văn hóa cởi mở, thúc đẩy hợp tác và hỗ trợ nhân viên thử nghiệm ý tưởng mới trở thành kỹ năng mà mọi nhà quản lý cần nắm vững.
Học viên sẽ học cách thiết kế các chính sách khơi dậy sáng kiến, quản lý sự thay đổi và tận dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả sáng tạo, tất cả đều có thể áp dụng trực tiếp vào thực tế. Với các bài tập thực hành và ví dụ thực tiễn, khóa học đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường về việc xây dựng môi trường làm việc linh hoạt và đổi mới, giúp bạn trở thành người tiên phong trong việc dẫn dắt tổ chức tiến xa.
Video môn họcĐối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học muốn đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định trong doanh nghiệp. Đặc biệt cần thiết cho nhân sự đang làm việc ở các vị trí điều hành như giám đốc, hoặc các nhân sự có thẩm quyền tiến hành những thay đổi trong tổ chức, chiến lược hoặc dự án.
Bố cục môn học:
- Establish work practices (Thiết lập quy tắc làm việc nơi công sở).
- Create an innovative environment (Xây dựng môi trường làm việc đổi mới sáng tạo).
- Implement innovative work environment (Triển khai môi trường làm việc đổi mới sáng tạo).
- Share and evaluate innovative ideas and work environment (Chia sẻ và đánh giá những ý tưởng đổi mới sáng tạo và môi trường làm việc đổi mới sáng tạo).
CÁC MÔN HỌC THUỘC GROUP E
BSBOPS505 – Manage Organisational Customer Service
Khi kỳ vọng của khách hàng ngày càng cao, doanh nghiệp cần những nhà quản lý có khả năng thiết kế quy trình dịch vụ hiệu quả, đào tạo đội ngũ nhân viên và giải quyết khiếu nại một cách chuyên nghiệp để tạo ra trải nghiệm vượt trội.
Học viên sẽ học cách phân tích nhu cầu khách hàng, triển khai chiến lược chăm sóc phù hợp và đo lường mức độ hài lòng, tất cả đều có thể áp dụng ngay vào công việc thực tế. Qua các tình huống mô phỏng và bài tập thực hành, khóa học đáp ứng nhu cầu cấp thiết của thị trường về quản lý dịch vụ khách hàng bài bản, giúp bạn nâng cao khả năng giữ chân khách hàng và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức.
Đối tượng môn học:
Khóa học dành cho bất kì ai muốn nâng cao kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng trong môi trường chuyên nghiệp. Những người đang tìm kiếm cơ hội thăng tiến trong lĩnh vực quản trị, hoặc chủ doanh nghiệp nhỏ mong muốn xây dựng lòng tin và sự hài lòng từ khách hàng, cũng sẽ tìm thấy giá trị thực tiễn từ nội dung khóa học.
Bố cục môn học:
- Xác định yêu cầu của khách hàng.
- Cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng.
- Đánh giá và hoàn thiện dịch vụ khách hàng.
BSBMKG541 – Identify and Evaluate Marketing Opportunities
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến năng suất và sự gắn kết của nhân viên, khả năng thiết lập mục tiêu rõ ràng, cung cấp phản hồi mang tính xây dựng và thúc đẩy động lực làm việc là điều mà các nhà quản lý hiện đại không thể thiếu.
Học viên sẽ học cách sử dụng các công cụ đo lường hiệu suất, xử lý tình huống nhân sự khó khăn và xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân, tất cả đều có thể áp dụng ngay vào thực tế công việc. Qua các bài tập thực hành và ví dụ thực tiễn, khóa học đáp ứng nhu cầu cấp thiết của thị trường lao động về quản lý con người hiệu quả, giúp bạn nâng cao năng lực lãnh đạo và tối ưu hóa hiệu quả đội nhóm.
Đối tượng môn học:
Đối tượng học môn học này là những cá nhân làm việc trong vai trò giám sát hay quản lý marketing hoặc các vị trí phụ trách quảng cáo trong bộ phận marketing, bộ phận quảng cáo hoặc trong đơn vị truyền thông.
Bố cục môn học:
- Explore marketing opportunities (Khám phá những cơ hội marketing)
- Evaluate marketing opportunities (Đánh giá những cơ hội marketing)
- Evaluate required changes to current operations (Đánh giá các thay đổi có thể xảy ra đối với tổ chức khi tiến hành các cơ hội marketing)
CÁC MÔN HỌC THUỘC GROUP F
BSBTEC404 – Use Digital Technologies To Collaborate In A Work Environment
Công nghệ số đang phát triển mạnh mẽ trên toàn cầu và đem lại rất nhiều lợi ích trên mọi hoạt động của doanh nghiệp. Ứng dụng công nghệ số sẽ mở ra một kỷ nguyên trong cả một lĩnh vực chứ không chỉ đơn thuần nâng cấp và hỗ trợ những phương pháp truyền thống. Bên cạnh đó sẽ giúp các doanh nghiệp giảm thiểu kho lưu trữ các văn kiện, tài liệu,… bằng giấy tờ để hướng tới mục tiêu “Văn phòng không giấy tờ”.
Môn học này cung cấp các kiến thức và kỹ năng cần thiết để hiểu những nguyên lý căn bản của việc sử dụng công nghệ số nhằm nâng cao hiệu suất trong môi trường làm việc, bao gồm cả làm việc trực tuyến/từ xa.
Video môn họcĐối tượng môn học:
Dành cho tất cả người học muốn tận dụng những lợi ích tuyệt vời của công nghệ số để nâng cao hiệu suất làm việc. Đặc biệt cần thiết cho các vị trí nhân sự như chủ doanh nghiệp, giám đốc, trưởng bộ phận, quản lý – những người chịu trách nhiệm trong việc giải quyết vấn đề của doanh nghiệp và có đủ quyền hạn để quyết định việc ứng dụng công nghệ vào việc vận hành doanh nghiệp.
Bố cục môn học:
- Review existing digital technology use in the business (Xem xét và đánh giá lại việc sử dụng công nghệ số tại công ty).
- Identify opportunities to implement digital technologies for workplace collaboration (Xác định cơ hội triển khai công nghệ số đáp ứng nhu cầu cộng tác tại nơi làm việc).
- Implement and use digital technologies to collaborate in the workplace (Triển khai và sử dụng công nghệ số nhằm hợp tác tại nơi làm việc)
BSBTEC601 – Review Organisational Digital Strategy
Khi các tổ chức ngày càng phụ thuộc vào công nghệ để tối ưu hóa hoạt động và tiếp cận khách hàng, nhu cầu về những nhà quản lý có khả năng xem xét hiệu quả chiến lược số, xác định lỗ hổng và đề xuất giải pháp cải tiến trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.
Học viên sẽ học cách đánh giá các công cụ số, đo lường hiệu suất trực tuyến và điều chỉnh chiến lược để phù hợp với mục tiêu kinh doanh, tất cả đều có thể áp dụng ngay vào thực tế. Qua các bài tập thực hành và tình huống thực tiễn, khóa học đáp ứng yêu cầu của thị trường về tư duy số hóa hiện đại, giúp bạn thúc đẩy sự chuyển đổi kỹ thuật số hiệu quả và nâng cao vị thế cạnh tranh của tổ chức.
Đối tượng môn học:
Khóa học này phù hợp với bất kỳ ai muốn hiểu sâu hơn về cách tối ưu hóa chiến lược số trong công việc. Những người đang tìm kiếm cơ hội dẫn dắt quá trình chuyển đổi số, hoặc nhân viên mong muốn nâng cao kỹ năng phân tích để hỗ trợ tổ chức thích nghi với xu hướng công nghệ mới, sẽ tìm thấy nhiều giá trị từ khóa học.
Bố cục môn học:
- Xây dựng kế hoạch xem xét chiến lược kỹ thuật số của doanh nghiệp
- Thu thập thông tin đánh giá
- Phân tích thông tin thu thập được
- Đánh giá kết quả thu thập và thành quả
- Báo cáo và đề xuất giải pháp